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万向节厂产销两旺再创新高拓宽企业“护城河”

2021-02-15

2021年1月,万向节厂全体员工凝心聚力,共同创造,万向节、光轴、差轴、轴承、一字轴、总成的产量分别同比增长66.84%、26.93%、126.90%、197.19%、9.24%和56.66%,销售额同比增长81.28%,实现产销两旺,迎来了新年的“开门红”。

    1月份,万向节厂国内外订单如雪片般飞来,而当时疫情反弹,多地成为高风险区,同时,中国传统的回家过年、与家人团聚的春节也即将到来。为了积极响应就地过年的号召,消除流动返乡的潜在疫情风险,公司总经理致信员工,希望广大员工知责于心,担责于身,履责于行,就地过年,围绕市场需求,有效及时产出,实现个人价值,共享发展成果。除帮助春节期间在杭员工申请领取杭州市政府的1000元大礼包福利,公司也及时出台了“坚守岗位奖”“积极返岗奖”“工作计件加加班费”等政策,留人留心,很多员工选择留杭过年,安心工作,为1月份开门红奠定了基础。

    冲锋在生产,决战在一线!为满足旺盛的生产需要,各部门及时组织好非一线员工的替岗工作,大家以大局为重,发扬集体精神,特别是管理干部、管理骨干做好了一线员工的表率作用,以身作则,维护好整体化产出,职能部门也全力以赴支持一线工作,保证了高效产出,满足了市场需求。

    能实现开门红,除了员工们在1月份的众志成城、保证产出,也离不开公司的未雨绸缪,多年来一直在发展战略上下功夫,主动实施技术战略、制造升级、产品协同发展、生产整体化、质量检测电子化智能化等。公司对产品结构持续创新优化设计,提升产品性能,同时进行产品标准化、系列化、通用化、模块化以及易制造研究,并实现规格以小替大进行迭代。对产品结构进行有限元分析,实施模拟设计和验证,减少了下料重量,降低了产品成本。公司不断提高研发能力,针对客户轻量化、降成本的需求,研发对应产品,同时内部各环节提高效率降低生产成本,从技术、质量和价格三方面拓宽挖深公司的“护城河”。

    此外,公司还全员参与,持续开展TPM改善活动。通过持续推进设备TPM管理,制定各部门OEE KPI指标落实、关注异常OEE指标设备,落实部门整改计划,加强设备基础管理,执行完成设备维护计划来提高设备OEE。2020年,公司设备综合效率平均值顺利达到年初设定的目标,比2019年提高了1.27%。加强设备基础管理,完善设备维护保养体系,执行完成年度设备维护计划,监督做好设备月度一、二、三、四级保养和日常维修等基础工作,逐步完善设备预防性维护,每周开展设备巡检。设备的正常稳定运转,保证了产出的及时性和质量的可靠性。

    良好的开端是成功的一半。1月份的业绩,鼓舞了信心,也赋予了责任。“争先方致远,奋斗路正长。”接下来,万向节厂广大员工将继续拼搏,围绕市场,高效产出,在奋斗的路上走得更快、更稳、更远!


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